Второй лист был помечен «Ревизия 1 / Первый вариант». Тут же была проставлена дата. Сандерс перевернул страницу: модель завода слегка задрожала, но не изменилась.

– Ничего не случилось…

На следующем листке было написано: «Ревизия 2 / Только детали». И снова модель задрожала, но осталась прежней.

– Согласно этим записям, в проект завода не вносили никаких изменений, – сказал Сандерс. – Но мы‑то знаем, что это не так!..

– Что он делает? – спросила Фернандес, глядя на Конли.

Сандерс увидел, как тот медленно шевелит губами, преувеличенно старательно выговаривая неслышные слова.

– Он пытается нам что‑то сказать, – пояснила женщина. – Вы можете что‑нибудь разобрать?

– Нет. – Сандерс присмотрелся еще, но по мультипликационным движениям нарисованных губ Конли ни чего прочитать было нельзя. Сандерс отрицательно покачал головой.

Конли кивнул и вынул пульт из руки Сандерса. Найдя кнопку, отмеченную надписью «Приложения», он нажал ее, и Сандерс увидел список подпунктов, повисший в воздухе. Список был весьма обширен и включал в себя разрешительные документы от малайзийского правительства, замечания архитекторов, контракт с подрядчиком, заключения комиссий по охране окружающей среды и охране труда и многое другое – не менее восьмидесяти пунктов. Сандерс наверняка пропустил бы пункт в середине списка, если бы Конли не обратил на него его, Сандерса, внимание:

РЕВИЗИОННАЯ КОМИССИЯ УПРАВЛЕНИЯ

– А что это? – поинтересовалась Фернандес.

Сандерс нажал кнопку, и в воздухе повис новый лист.

Тогда он ткнул кнопку с надписью «Резюме» и прочитал; вслух:

– «Ревизионная Комиссия Управления создана четыре года назад в Купертино по инициативе Филипа Блэкберна для рассмотрения проблем, не входящих в компетенцию Главного Управления. Цель ее создания – повышение эффективности менеджмента в „ДиджиКом“. За это время Ревизионная Комиссия Управления с успехом решила многие управленческие проблемы».

– Угу… – сказала Фернандес.

– «…Девять месяцев назад Ревизионная Комиссий Управления, возглавляемая Мередит Джонсон, произвела пересмотр производственных мощностей в Куала‑Лумпуре, Малайзия. Поводом для пересмотра послужил конфликт с малайзийским правительством из‑за числа и этнического состава работников предприятия».

– Ого! – заинтересовалась Фернандес.

– «…Возглавляемая мисс Джонсон при юридической поддержке мистера Блэкберна Ревизионная Комиссия Управления достигла выдающегося успеха в разрешении многих проблем, связанных с местным филиалом „ДиджиКом“».

– Это что, пресс‑релиз? – спросила Фернандес.

– Вроде того, – подтвердил Сандерс и продолжил чтение: – «…Специфические вопросы, связанные с количеством и этническим составом штата предприятия. Первоначально предусматривался наем семидесяти рабочих, но, идя навстречу просьбе правительства, Комиссия увеличила число рабочих мест до восьмидесяти пяти за счет снижения уровня автоматизации на заводе, чем немало споспешествовала экономике развивающейся страны». – Сандерс поднял глаза на Фернандес и добавил: – И посадили нас в галошу.

– Почему?

Не отвечая, Сандерс продолжал читать:

– «Кроме того, Комиссия выявила возможность крупной экономии денежных средств без сколько‑нибудь заметного ухудшения качества производимой продукции. Очистка воздуха была приведена к более приемлемому уровню, контракты с поставщиками были пересмотрены со значительной выгодой для фирмы…» Вот и все, – помотал головой Сандерс.