-  Ну, допустим, - согласился Сергей. - А откуда мы возьмем необходимую служебную информацию? Да еще ведь надо ее закодировать!

    -  А вон она, в шкафу! - небрежно повел головой Кайменов. - И уже подготовлена для ввода в память машины…

    -  Где?! - взвился Малышев.

    -  Шесть папок. Ты что, забыл, что я готовлю алгоритм «электронного организатора»? Да скинь пальтишко-то, упреешь… Я ведь тебе о том и толкую, что другого такого случая не будет. Во-первых, у нас в руках вся писаная информация: о структуре института, о сотрудниках, готовы схемы взаимоотношений с внешними организациями, инструкции обо всем - от присуждения степеней до выделения квартир. Во-вторых, мы с тобой и сами в курсе дела, располагаем неписаной информацией для оперативной памяти. В-третьих, есть конфликт между Шишкиным и мной, то есть та ситуация, когда все качества человека проявляются наиболее ярко, И в-четвертых, в нашем распоряжении машина..»

    -  В нашем ли? - усомнился Малышев. - Она ведь казенная.

    -  Да в том-то и дело, что я сейчас имею право, даже обязан, прежде чем моделировать «электронного организатора», проработать на машине задачи такого же класса! Мне это в план записано, понимаешь?

    -  Хм… - Сергей стал расстегивать пуговицы на пальто. - Покажи папки.

    Кайменов сунул руку в карман, встал.

    -  Вот ключ, вон шкаф. А я пока сбегаю в магазин, куплю чего-нибудь поесть.

    -  Сигарет не забудь, - пробормотал Сергей, отпирая шкаф.

    Володька действительно потрудился на славу. Сведения о научных работах, данные бухгалтерии, отдела кадров, местного комитета, требования к результатам научных работ, организационная и научная структура института, взаимоотношения общественных организаций, данные тематического плана, постановления, регулирующие работу института, - все было расписано в шкалы сравнительной оценки и расчерчено в виде логических схем.

    -  «Шкала значимости должностей, - читал Малышев, - Директор - 900, замдиректора - 450, начальник отдела - 360… так далее… ведущий инженер 160, старший инженер - 130…» Узнаю тебя, ведомость зарплаты! «Шкала значимости научных степеней и званий», ну, это тоже понятно. «Шкала административных воздействий»: повышение в должности - 1 000, премия 700–200, благодарности в приказе - 50… сотруднику ничего не будет - нуль… - Сергей усмехнулся. - Что ж, математически правильно: если шкала охватывает и положительные и отрицательные числа, должен быть и нуль. «Выговор - минус 50, выговор с лишением премии - от минус 100 до минус 600… Увольнение - минус 1 500…» Здесь Володька упростил, увольнения бывают по разным статьям. Впрочем, для начала сойдет.

    Он взял лист из другой папки. «Схема административной подчиненности». Директор и заместитель заключены в квадратики, от директора - линии к кружочкам, в которые вписаны начальники отделов, от начальников отделов разветвления к руководителям тем, от них - к исполнителям. От замдиректора Шишкина разветвления к отделу кадров, к руководимому им отделу, к снабженцам, мастерским, службе обеспечения. Правильно. «Схема внутренних научных связей»: директор - Ученый совет - отделы, тематические группы - исполнители…

    Вернулся Кайменов, выложил из карманов кожанки колбасу, булочки, сигареты, две бутылки кефира.

    -  Послушай, а что это за пунктирные линии? - спросил Малышев.