Так… ну, в принципе – да. Теперь – по трехполью. Книжку перевести надо… в ближайший монастырь отдать – там кто-то из монахов латынь знает – да договориться с игуменом, чтоб побыстрее. Боярин Аникей Федорович ведь не навсегда книжицу дал. Да тут еще, верно, и Тимофей помочь может.

Он ведь уже кое-что посоветовал.

Трехполье – да, истинная научная организация труда, НОТ, если сокращенно. А люди нового не любят! Как же быть? Как внедрить это новое? Так все согласно теории управления – выдать новое за хорошо забытое старое. Мол, в традициях сие всегда было у нас. Мудрые предки именно так и делали – озимые сажали, культуры меняли, под пар поля оставляли – да мы вот потом позабыли, землицы-то много было, леса – подсекай, поджигай, корчуй… И вот – красота. На пару-тройку лет. А потом все заново. Трудоемко. Да и землицы не бесконечны. Ага, еще бы удобрение надо. По-простому говоря – навоз. Конский, а лучше бы – коровий. Поголовье стада надо бы увеличить. Как? К сознательности людской взывать? Так они тут все беспартийные, парткома нет. А вот если молодняка, телят по осени купить, пригнать да продать дешево… чтоб дешевле семьи стоили… Себе в убыток? Да! Но можно потом в Царьграде ткани, паволоки разные купить – тут продать, прибыль хорошая! Тысяча процентов! Так что не жадничайте, сэр Майкл, скупайте телят, продавайте дешевле дешевого. Народ на распродажи падкий! Обязательно купят телят. Главное, чтоб потом на мясо не пустили… Телок надо брать! И молоко, масло, сметану – брать в Михайлов городок подороже. Опять расходы? Так ведь ненадолго. Да и в Константинополе все отобьем.

Как правильно хозяйствовать по-новому… тьфу ты – по хорошо забытому старому – это надо людям разъяснить. «Шустрые» пусть у колодца почаще местный «женсовет» окучивают, да и среди глав семей нужно распространить, так сказать, передовой опыт. Лучше – силой примера. Скажем, чтоб сам Корней Агеич, чтоб староста… А им-то что с этого? Опять теория управления – в чистом виде. Точнее сказать – теория внедрения, как раз для инноваций и придуманная. Помнится, сэр Майкл, вы ее как-то уже применяли. Года два назад, кажется…

Итак, мысленно делим всех участников процесса на три группы: рядовой состав, средний уровень и высший уровень – руководство. Вспоминаем условия успешного внедрения.

Первое. Рядовой состав (все свободные общинники Ратного, Нинеину весь покуда трогать не надо) не должен опасаться ухудшения своего положения в результате внедрения новинки – трехполья. Что они получат? Урожай озимых, вот что! Голодать-то весной почти не придется! Озимые – рожь, пшеница – в здешних широтах в начале лета вызревают, ну, край – к июлю. Да и урожай – с яровыми не сравнить.

Второе. Средний уровень – главы больших семей – должен быть уверен в том, что от внедрения он получит какую-нибудь пользу. Либо материальную выгоду, либо повышение статуса. Тут у нас и выгода – и статус – вот скажут, молодцы какие наши-то старшаки! Вспомнили старое – вот и голод ушел.

Черт… а, может, сразу к многополью перейти? Ну, сэр Майкл… Ты так и до колхозов докатишься! Рановато еще. Рано.

Итак, продолжаем: третье. Высший уровень, то есть руководство. Ему материальное особо-то ни к чему, тут во главе угла чисто моральное удовлетворение, ибо считается, что материальные и статусные проблемы на этом уровне уже решены. Зато как хорошо лишний раз на ярмарке в Турове похвалиться – вона, у нас голода-то почти что не было! Траву да кору не ели! А все – мы! Хорошо, вовремя старое вспомнили. Трехполье называется. Что уж и говорить – денно и нощно о людищах своих печемся, все думаем.