Чухляев сумел грамотно расставить по хозяйствам имеющиеся скудные кадры. В некоторых местах он пошёл на нестандартные решения: один и тот же человек возглавлял два хозяйства. А один из председателей и вовсе руководил тремя. Осенью все эти хозяйства объединили в одно, более крупное и устойчивое. Своей широкой грудью Валерий Павлович закрыл своих председателей и директоров от большого количества руководящих товарищей, которые вечно желают порулить в нашем истерзанном войной сельском хозяйстве. Он брал удары на себя, спорил, доказывал, убеждал.

Возможно, ему бы это не сошло с рук. И никакое заступничество даже товарища Чуянова не спасло бы его. Но благодаря его организаторским талантам вся техника, поступающая с кошеловского завода после восстановления, была грамотно распределена между машинно-тракторными станциями области. Каждый трактор, каждый грузовик пошли в дело. И только это дало большой эффект.Я помог ему наладить рабочие контакты с промышленными предприятиями города. Наши директора, скрепя сердце, согласились оказывать шефскую помощь этим МТС. Выделяли и людей, и запчасти, и горючее.

Сорок третий год был, наверное, одним из самых тяжёлых за прошедшие годы войны для сельского хозяйства страны. У нас в Нижнем Поволжье в целом случился неурожай. Солнце выжгло поля, дождей почти не было. Но наша область, неожиданно для многих, показала очень приличные результаты. В среднем собрали почти по пять центнеров с гектара. Это оказалось выше среднего показателя по всему Советскому Союзу. И все признали, что это заслуга товарища Чухляева.

Валерий Павлович продолжал гнуть свою линию и в этом году. Судя по всему, нынешний урожай будет ещё лучше. Огромным подспорьем в решении кадрового вопроса стал приток в область инвалидов, вернувшихся в строй благодаря моему протезу. Эти люди, потерявшие ноги, но получившие возможность ходить и работать, оказались невероятно мотивированными. Они трудились в буквальном смысле от зари до зари.

На следующее утро после заседания бюро обкома, Чухляев приехал ко мне и выложил свой личный план работы. Он был очень простым, но, наверное, самым правильным из всех, что я видел. Без суеты продолжать уже начатое. И начать формирование крупных хозяйств, минимум по одному в каждом районе области.

За образец он предложил взять два уже существующих хозяйства. Первое, наша областная опытная станция, гордость местной науки и практически идеал к которому надо стремиться. Второе, совхоз «Светлоярский» в Красноармейском районе. Это детище первого секретаря местного горкома партии Василия Капитоновича Семёнова. Совхоз является вторым подшефным хозяйством нашего треста. Но пока основная помощь — это техника, её обслуживание и, по возможности, выезды сотрудников треста в порядке шефской помощи. Люди ехали туда по выходныи, которые появились в Сталинграде в конце прошлого года, помогать ремонтировать комбайны, сеялки и прочую технику.

Но даже этого оказалось достаточно. У совхоза сейчас лучшие производственные показатели в области после нашей опытной станции. По её образу и подобию там уже строится с помощью треста новый свинарник. В конце лета его можно будет ввести в эксплуатацию.

Поэтому совхоз «Светлоярский» это реальный ориентир для всех хозяйств области, показатель чего можно добиться своим самоотверженным трудом.

После создания аналогичных крупных хозяйств в других районах везде начнут строить современные свинарники и коровники, такие же, как на опытной станции. Мясные фермы крупного рогатого скота и птичники — это следующий этап. Но до него ещё дожить надо.

Кроме того, Валерий Павлович настаивал на форсированном строительстве областного комбикормового завода в районе Сталинградского элеватора. Комбикорм — это основа основ.

План товарища Чухляева я, конечно, одобрил. И поручил ему составить подробное поручение районным властям по его выполнению.