|
«Миранда его заслужил», – подумала Кристина. Ожидая, когда ее подключат, Кристина набросала краткие заметки, в которых перечислила имена и должности всех членов своего отдела, указала стаж работы каждого, опыт работы с оборудованием, научную подготовку, уделила внимание особенностям характеров, что, по ее мнению, было такой же неотъемлемой частью их деятельности, как и навыки поиска информации. Потом она побарабанила пальцами по столу, думая о том, как тяжело было бы ей заменить кем-то любого из них, ведь их вклад в общее дело никогда не ограничивался должностными инструкциями, пусть даже составленными по критериям Хейса-Стэнли, с которыми ей так и не хватило духу ознакомиться. Безнадежная, абсурдная задача. Управлять такими специалистами, как те, из которых состоит ее команда, с их особыми потребностями, продиктованными уникальным характером решаемых ими задач, исходя из такого критерия, как бюрократические показатели, – это все равно что заставлять котят пастись.
И конечно, она еще не открывала свой личный профиль. Даже не заглядывала в него, не говоря уже о том, чтобы выбрать пароль или загрузить программное обеспечение на ноутбук. Автоматический голос компьютерной связи прервал ход ее мыслей, объявив, что она присоединяется к разговору. На экране ее ноутбука возникло расплывчатое, расфокусированное изображение семи мужчин за столом и одной женщины во главе стола. Красный костюм Гастон буквально сиял на мониторе ноутбука, создавая вокруг директора филиала странный ореол. – Доброе утро, Кристина. Очень приятно, что вы согласились связаться с нами хотя бы дистанционно, раз уж иначе не получается уложить нас в свой плотный график. – Слова Гастон немного отставали от движений ее губ. – Доброе утро, Патриция. Я попросила Брайана Эйзена подменить меня. С его помощью и с помощью других сотрудников моего подразделения я подготовила черновые варианты наших профилей, которыми надеюсь вскоре поделиться с вами. Кристина говорила, держа перед собой отчеты судмедэкспертов о двух вскрытиях, как будто это были бумаги ее подразделения. – Что ж, я, конечно, рада слышать, что вы успешно работаете даже вне офиса, Кристина. Правда, должна сказать, что я отправила мистера Эйзена назад в ваш отдел, чтобы он делал то, за что ему платят. Обновления профилей сотрудников я готова обсуждать только с руководителями, а не с их подчиненными. Руководитель вашего подразделения вы, а не мистер Эйзен. Я вижу, у вас в руках документы. Может быть, поделитесь с нами кратким обзором своих соображений на данный момент? Как обстоят дела с профилями ваших сотрудников? И с вашим собственным профилем? – За такой короткий срок я не успела подготовить ничего существенного, Патриция, и никакого формального отчета о проделанной работе представить не могу. – Кристина уронила на пол портфель и шепотом ругнулась. – К следующей неделе я подготовлю официальный отчет, которым смогу поделиться. Но в целом у нас все хорошо. – Тогда я попрошу выступить первым Фрэнсиса Хаскинса из отдела статистики. Это даст вам время собраться с мыслями. Кристина вспыхнула. Значит, директриса собралась и дальше держать ее на крючке. Подняв с пола портфель, Кристина принялась раскладывать его содержимое по столу на манер пазла, ища среди разрозненных листков тот, где она нацарапала, как добраться до морга дока Хансена, – это была как раз одна из тех бумаг, которые Патриция Гастон раздавала им во время презентации в понедельник. Она смотрела на имена, которые подчеркнула тогда, так внимательно, как будто в них были какие-то ответы. – Кристина? – Голос Гастон вернул ее к действительности. – Я думаю, руководителям других подразделений будет полезно услышать ваше мнение, учитывая, что вы нашли способ управлять процессом заполнения профилей на расстоянии. – Послушайте, Патриция, по правде говоря, мне трудно руководить этим процессом практически, учитывая две смерти здесь. |
